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Wir leben den Kodex

Ein Regelwerk welches jeden Sailr bindet

Hier bei Sailrs leben und arbeiten wir nach einem Kodex

Der Kodex ermöglicht es uns, uns miteinander zu identifizieren. Er garantiert unseren Kunden, dass wir immer eine extrem hohe Qualität an Dienstleistungen liefern, während er unserer Crew garantiert, dass wir stark, verbunden und koordiniert bleiben.

1. Exzellenz beim Kunden

Wir streben danach, immer hervorragende Lösungen zu liefern. Wir setzen uns eine hohe Messlatte und erreichen sie.

2. Weniger versprechen, mehr liefern

Wir halten die Dinge realistisch. Wir versprechen nichts, was wir nicht halten können. Und wir haben den Mumm, alles zu tun, um die Dinge zu erledigen.

3. Wir lösen keine Probleme, die im Grunde nicht existieren sollten

Wir verschwenden unsere Energie nicht an sinnlose Aufgaben. Bevor wir etwas in Angriff nehmen, betrachten wir es aus verschiedenen Perspektiven (danke, Elon).

4. Die beste Idee gewinnt

Bei Sailrs gewinnt die beste Idee, unabhängig davon, wer sie vorgebracht hat. Es gibt keinen Ausbilder, der den anderen sagt, was sie tun sollen.

5. Niemals aufhören zu lernen

In dem Moment, in dem man aufhört zu lernen, hört man auf zu wachsen. Wir segeln vorwärts, nicht rückwärts.

6. Keine Arschlochpolitik

Wir dulden keine Arschlöcher. Wir respektieren uns gegenseitig und erheben uns nicht über andere.

7. Schnell scheitern und lernen

Wenn wir etwas tun und es geht etwas kaputt, suchen wir nicht nach einer guten Ausrede, sondern stehen zu unseren Fehlern. Wir bleiben stark, bis wir das Problem gelöst haben. Keine Schuldzuweisungen, kein Bashing.

8. 5:1-Regel

Fünf Lächeln für ein Erschrecken.

9. Technologie ist der Weg - nicht das Ziel

Wir setzen Technologie ein, um Probleme zu lösen. Wir liefern Lösungen. Wir machen nicht l'art pour l'art.

10. Kooperation schlägt Wettbewerb

Wir lieben unsere "Konkurrenten" - wir werden immer versuchen, Verbindungen herzustellen. Wir sind ein offenes System und vernetzen uns, um erfolgreich zu sein.

11. Wir bleiben lean

Lösungen sollten schlank beginnen und bleiben. Wir verschwenden keine Zeit und werden nicht zu viel nachdenken.

12. Verwaltung < 20%

Wir halten den bürokratischen Aufwand so gering wie möglich und maximieren die Zeit der Entscheidungsträger.

13. Dieser Kodex kann und wird sich ändern.

Wir sind pragmatisch, nicht dogmatisch. Wenn und wo nötig, werden wir uns ändern.

Über den Autor

Tjerk Dames

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